ERP实施的项目管理

johnson

[sell=10]  对ERP项目所有方面的计划、组织、管理和监控,是为了达到项目实施后的预期成果和目标而采取内部和外部的持续性的工作程序。这是对时间、成本,以及产品、服务细节的需求相互间可能发生矛盾进行平衡的基本原则。

　　以下是结合实施ERP项目的实际经验,介绍ERP项目管理的主要内容、工具和方法。
( C/ Q1 @& m7 Z* J3 v/ l; E
! g" U/ c8 N$ V, O: r- a8 @　　一、典型的项目管理循环

" \4 [( z) h# Y! j+ h$ v! z- c　　一个完整的ERP项目通常包括三大阶段:需求分析、系统选型和系统实施;在系统实施阶段又可细分为实施计划、业务模拟测试、系统开发确认、系统转换运行、运行后评估五个主要步骤。项目管理围绕整个ERP项目的全过程,对项目的立项授权、需求分析、软硬件的评估选择,以及系统的实施进行全面的管理和控制。一个典型的ERP项目管理循环通常包括:项目开始、项目选型、项目计划、项目执行、项目评估及更新和项目完成六项主要内容。图1反映了ERP项目的实施阶段和项目管理循环之间的关系。[/sell]

johnson

对ERP项目所有方面的计划、组织、管理和监控,是为了达到项目实施后的预期成果和目标而采取内部和外部的持续性的工作程序。这是对时间、成本,以及产品、服务细节的需求相互间可能发生矛盾进行平衡的基本原则。
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& k/ y3 R. z5 R( Y　　以下是结合实施ERP项目的实际经验,介绍ERP项目管理的主要内容、工具和方法。

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5 P, U  V! r  m/ n8 K! m- P　　一个完整的ERP项目通常包括三大阶段:需求分析、系统选型和系统实施;在系统实施阶段又可细分为实施计划、业务模拟测试、系统开发确认、系统转换运行、运行后评估五个主要步骤。项目管理围绕整个ERP项目的全过程,对项目的立项授权、需求分析、软硬件的评估选择,以及系统的实施进行全面的管理和控制。一个典型的ERP项目管理循环通常包括:项目开始、项目选型、项目计划、项目执行、项目评估及更新和项目完成六项主要内容。图1反映了ERP项目的实施阶段和项目管理循环之间的关系。

千里眼

值得一看啊

Examblues

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buwei

还好啦，谢谢

richot

好帖
谢谢

可可恶

是项目管理的应用实例吗?学习。。

asjkdj

ERP系统体现实现的管理思想

fumaxsys

ERP系统体现实现的管理思想

单微溪

有空再来看，顶贴中

yelang120

经验之谈啊

dycp125

..............

eyunet

下了看看，再说

randy80

精彩

hitomixiaoxia

值得一看啊

wangpl2009

thankthank

zjing1121

OK

cende

thank you!