两分钟让你明白什么是ERP！--转贴

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  把专业的问题通俗化--
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ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

　　一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？” (订货意向)

　　妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？”
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　　丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可吗？” (商务沟通)

　　妻子：“没问题，我会准备好的。” (订单确认)
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- x  ^; c, [/ T　　妻子记录下需要做的菜单 (MPS计划) ，具体要准备的东西：鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料…… (BOM物料清单) ，发现需要：1只鸭蛋，5瓶酒，4个鸡蛋…… (BOM展开) ，炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋 (共用物料) 。
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- z& }% P! |- V, w6 a* K　　打开冰箱一看 (库房) ，只剩下2个鸡蛋 (缺料) 。

5 C  H1 r( E) Z$ I1 I　　来到自由市场，妻子：“请问鸡蛋怎么卖？” (采购询价)
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& r& ~# L. u% b: P1 M5 G0 |3 i, m　　小贩：“1个1元，半打5元，1打9.5元。”
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　　妻子：“我只需要8个，但这次买1打。” (经济批量采购)

　　妻子：“这有一个坏的，换一个。” (验收、退料、换料)
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　　回到家中，准备洗采、切菜、炒菜…… (工艺线路) ，厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲…… (工作中心) 。

　　妻子发现拨鸭毛最费时间 (瓶颈工序，关键工艺路线) ，用微波炉自己做烤鸭可能来不及 (产能不足) ，于是阅览室在楼下的餐厅里买现成的 (产品委外) 。

; w4 [2 d, U/ X8 T+ l# r! m5 e　　下午4点，接到儿子的电话：“妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮忙准备一下。” (紧急订单)
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6 f- U, _  @0 F; X& E# X　　“好的，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？”
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4 D5 D* _) S/ {) o+ v. o0 D  \　　“菜你看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋，我们不和大人一起吃，6：30左右回来。” (不能并单处理)
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9 C: @1 `& D. D& L: {+ S2 y3 V# M　　“好的，肯定让你们满意。” (订单确定)
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　　“鸡蛋又不购了，打电话叫小店送来。” (紧急采购)

　　6：30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来，急忙打电话询问：“我是李太，怎么订的烤鸭还不送来？” (采购委外单跟催)
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　　“不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。”

6 K* i; M8 J  D$ t, I! _( q/ F　　门铃响了。
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　　“李太太，这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。” (验收、入库、转应付账款)
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- ?3 n8 l7 @/ n8 R7 R　　6：45，女儿的电话：“妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？” (呵呵，又是紧急订购意向，要求现货)
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　　“不行呀，女儿，今天妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。” (哈哈，这就是ERP的使用局限，要有稳定的外部环境，要有一个起码的提前期) 。
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　　送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：“亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了 (设备采购) ，最好能再雇个小保姆 (连人力资源系统也有缺口了) 。

　　丈夫：“家里你做主，需要什么你就去办吧。” (通过审核)

　　妻子：“还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗？” (最后就是应收货款的催要)
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' S& Y+ ~" Z( Z+ r" G5 J　　现在还有人不理解ERP吗？记住，每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者。

张少杰

这个论坛里好像有哦！！

Spence

啊呀这个早啊，

zsl_0000

ssssssss

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百度百科一搜就是这了

xiaoyan

go_amazing(1)_end

亘谷科技

论坛发布以后如何经营、管理也是非常重要的问题。下面简单地从几个大方面谈一谈：
9 l9 N9 {3 s" R: _1、人气
这是很多论坛不成功的一个重要障碍。论坛做得再好，没人来也是枉然。宣传很重要，但这里应该注意宣传的方法。切忌到另一个论坛去宣传自己的论坛，到处张贴自己论坛的地址，那样的话结果很可能适得其反，轻则被痛斥一顿，重则论坛被黑。因为去别的论坛宣传，会给对方造成威胁，认为你是来“挖人”的，橇人买卖的下场可想而知。可以换一种方式，交换友情连接，或者含蓄委婉的自我推销。当然最好的宣传还是要到各个大的网站上登陆，一旦你的论坛在搜狐、新浪上可以搜索查询到了，你的人气自然会从四面八方冒出来。佛山社区就是通过网上的人际关系、QQ群发以及拉朋友的朋友的朋友，这些方法都可以提高人气。
. R; k( W) b+ c: [; m% ?2、鲜活
一个论坛要做到长葆青春就要不停给自己给氧，翻新。一成不变的论坛是难以生存下去的。内容很重要，每天的新贴不一定要达到什么数量，但一定要达到质量，让会员有可看的东西。论坛不比聊天室，一天两天没人在线，或许第三天就爆满；可是论坛一天两天没人来，就不大可能再有人来了。只有找不到会员的论坛，没有找不到论坛的会员。同样，只有会员抛弃论坛的时候，没有论坛抛弃会员的时候。千万不要因你的倦殆被大家抛弃。
# \8 S2 J( W  k! b: b9 p3 r2 D3、斑竹
3 P  G2 J- t6 N, L9 P: k斑竹是一个论坛的顶梁柱，他们拥有的不是权利，而是责任。所谓任人唯贤，要独具慧眼，挑选那些有管理才能的人做斑竹，拒绝那些为了任意编辑和删除他人帖子，耀武扬威才申请斑竹的人。这里容易犯几个错误：一是把斑竹的位置都留给和自己关系好的网友，要知道‘举贤不避亲’不是用在这里的；二是一旦任命了斑竹便一做到底，无论他以后的表现如何，总觉得把人家从斑竹的位子上拉下来有些不仗义；三是习惯让写手做文学斑竹，看起来似乎合情合理，但这里面却有一个很大的失误，通常写手做斑竹有两个通病，一是自己的文章只发在自己的版块里，不管内容合适与否，二是爱写的人都不爱看，他们很少仔细审核自己版内别人的文章，往往是得过且过。
4、管理
别以为大功告成就可以撒手不管了，论坛运营中的管理远比初始阶段困难的多，而前台的管理也远比后台的维护复杂的多。管理员就是一位舵手，他操控着论坛发展的方向，把持着度，永远让它走在正确的航线上，不火的时候让它火起来，火太旺了也要懂得及时降温。一个论坛的发展总要经过几个阶段佛山论坛就是一个参考：萧条有秩序—火暴无秩序—火暴有秩序。要达到最高的层次不是一朝一夕的事情，要不断总结经验，制订出适合自己论坛发展的方案，遵循规律生存，才能生存的更好。
: o  P$ m7 u4 G( w4 k' A+ u总而言之，只要用心就能把论坛做好。